人在做每一件事情的時候都會有一個熱情周期，比如說家里裝修，在裝修前的構(gòu)思時應(yīng)該是高潮，到了裝修前期看到一部分成果且滿意時，到達熱情的頂點，裝修結(jié)束并驗收過后，是正在退去的時候，這是一個周期。
再談網(wǎng)站建設(shè)的周期如下：
有建站的初步意向時，是初始并隨著時間的推移慢慢積累；
確定建站需求并找到一家何意的建站公司時，是熱情的高潮；
看到效果圖且非常滿意時，是頂點；
驗收網(wǎng)站后上線，是終結(jié)也是熱情退去的開始。
不過這里有一個非常重要且容易被忽略的因素：每個人的熱情持續(xù)程度和時間是不同的！這句話簡單說就是有的客戶對建站的程度維持時間是比較長的，而有的人是比較短的。
那這個因素對網(wǎng)站建設(shè)公司來說有什么意義呢？意義非常重大！
一家企業(yè)客戶必然要經(jīng)過一整套建站流程，而這個網(wǎng)站對他來說是產(chǎn)生需求的，或是因企業(yè)發(fā)展必要；或是業(yè)務(wù)拓展必要；或是受到同行普遍建站的刺激；又或是一時的沖動，但不管怎樣，他們想要把網(wǎng)站做起來是切切實實的。
如果說網(wǎng)站設(shè)計公司效率很高，水平不錯，加上客戶的緊密配合，那一個普通的宣傳網(wǎng)站很快就能完成上線；反之，雙方有任何一方因某些因素而耽誤了網(wǎng)站正常的上線時間，那可能后果就難以預(yù)測了，嚴重的就是客戶放棄了網(wǎng)站。
相信絕大多數(shù)公司都有被客戶“放棄”過的經(jīng)歷，當然原因很多，不過在這些經(jīng)歷中有一個經(jīng)歷是讓人很費解的：
明明這個網(wǎng)站很簡單，客戶對網(wǎng)站的要求也不高，費用也比較低，對公司的服務(wù)也算滿意，效果圖也確認了，可為什么毫無征兆，無端端的后就放棄上線了，當然尾款也不會再支付，這是哪門子道理？
其實這就是過了客戶對建站的熱情周期了！
一個客戶的熱情周期有多長？不好說，每個人都不同，但可以從對工期的要求上能看出一二，這其實是一個非常重要的信號。簽合同時報給客戶比如10個工作日的周期，但客戶提出了8個工作日甚至更短的工期要求，那可以對該客戶的周期有一個基本判斷，作為建站公司來說就要盡量在約定的工期內(nèi)完成，除非有其他合理的原因，否則時間拖的越久，該客戶的耗費越多，后的結(jié)果就很難說了。
按照本文所說，客戶應(yīng)當在驗收過程中才進入到退去的時候，但是有很多人可能在幾番效果圖修改時就已經(jīng)對建站不那么熱情了，這是很不好的信號，建站成員一旦發(fā)覺就要盡快完成后續(xù)的工作，有條件也要提高一下客戶的熱情，因為人一旦對某樣事物開始失去熱情的時候，整個退去的速率非常高。
不少網(wǎng)站制作行業(yè)里的銷售人員對小網(wǎng)站的工期概念很模糊，甚至很不在乎，在合同中的工期欄里隨便填寫，這是非常不好的。如果寫短了，那恐怕多數(shù)網(wǎng)站都會延遲交付，甚至遭到客戶的質(zhì)疑；寫長了，也容易遭到客戶對建站公司技術(shù)能力的質(zhì)疑，也容易更快讓客戶失去熱情。
所以說在報出工期之前，一定要客觀評估，該預(yù)留出的時間也還是要預(yù)留的，不要過于隨意，但也要慎重考慮，對客戶在工期上的要求有必要做一些試探，盡量多掌握該客戶的建站熱情周期是怎樣。
