大可近賺足了曝光度，旗下空間裝飾開業(yè)三年來首次開出讓利套餐，而這份套餐不是降價(jià)打折，而是整合商住樓電梯廣告位和本地新媒體的宣傳資源，增加客戶吸引力，手法新穎，獨(dú)具大可風(fēng)范。
其實(shí)，大可在業(yè)內(nèi)一直是一家特立獨(dú)行的文創(chuàng)企業(yè)。其創(chuàng)始人陳衛(wèi)江也是圈內(nèi)出了名的“傲嬌”，然而，這家16年來只專注做設(shè)計(jì)的企業(yè)，卻憑借這份特立獨(dú)行，這份對設(shè)計(jì)的專注和投入，贏得了市場和口碑，甚至引領(lǐng)著上虞文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)的風(fēng)向。
借了4000塊起家，一心只做設(shè)計(jì)
在大可，很少有人叫陳衛(wèi)江陳總，大家都喜歡叫他老陳。可這個(gè)外表酷帥的老陳，16年前的份職業(yè)是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的老師，雖然歷時(shí)不過幾個(gè)月。
浙師大畢業(yè)、教美術(shù)的老陳，隨后輾轉(zhuǎn)在上虞剛剛起步的廣告業(yè)界，直至2000年的一天，他用母親借來的4000塊，自己拉起了大可廣告的旗號。
他至今都記得自己接的份業(yè)務(wù)，是做一家中學(xué)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)。而其時(shí)，老陳對網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站制作一竅不通。然而，在苦啃一堆專業(yè)書、幾乎七天七夜沒有睡覺之后，這單業(yè)務(wù)為他帶來了差不多3000元的收入，著實(shí)令他歡欣鼓舞。
之后的十年中，老陳和大可也匯入了經(jīng)濟(jì)上升期各類企業(yè)樣冊、宣傳冊需求的洪流，大可不斷招兵買馬，手頭積累起幾百家客戶。
然而，老陳卻踩了剎車�！拔耶�(dāng)時(shí)問自己，這些樣冊、宣傳冊已經(jīng)到了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的地步，競價(jià)、壓價(jià)不說，已經(jīng)很難體現(xiàn)設(shè)計(jì)的價(jià)值所在，也很難幫客戶通過設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品的競爭力。這不是大可想要的�！痹陔S后的一年間，大可決絕地“砍”掉了絕大多數(shù)客戶，幾百家只留下了10來家。
對自己揮戈相向，老陳這樣做的目的就是騰出設(shè)計(jì)師的大腦和時(shí)間，用于做設(shè)計(jì)�！岸嗄暌院笞C明當(dāng)時(shí)這樣的轉(zhuǎn)型是必要的。我們現(xiàn)在可以自豪地說，在上虞，專業(yè)做設(shè)計(jì)，大可是NO1�！� 如今的大可，已經(jīng)從初的產(chǎn)品平面設(shè)計(jì)，拓展到廣告設(shè)計(jì)、策劃、網(wǎng)絡(luò)科技、商業(yè)空間、民宿運(yùn)營等等，但在老陳看來，這些都是以設(shè)計(jì)為核心的延伸和豐富，這是大可的優(yōu)勢，也是靈魂。
專業(yè)的人做專業(yè)的事
大可也不僅僅是個(gè)設(shè)計(jì)公司。天瑋雨具可以說是大可合作久、緊密的企業(yè)。從單純的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)到幾乎每次國內(nèi)國際參展，天瑋每一次閃亮登場，背后都會有大可設(shè)計(jì)的身影。這樣的深度合作同樣體現(xiàn)在我區(qū)的陽光照明、國祥制冷、春暉集團(tuán)、顧大嫂食品等等企業(yè)的各種會議、布展、宣傳當(dāng)中�！拔覟槟馨殡S和參與這些企業(yè)的成長而驕傲�！�
“我們是一家設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)首先應(yīng)該考慮的是這次設(shè)計(jì)的目的是什么？其次才會考慮畫面的美感，而不是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)。做設(shè)計(jì)首先應(yīng)該懂市場和消費(fèi)心理，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是為市場推廣而服務(wù)，我們每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是從市場調(diào)研、產(chǎn)品定位開始，然后做整案設(shè)計(jì)、推廣落地等一系列的方案。
在大可，在客戶提出需求后，這個(gè)需求就化為各種細(xì)分方案，在整個(gè)公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)，經(jīng)過充分調(diào)研、論證、策劃、設(shè)計(jì)、審核、內(nèi)部N次推翻再設(shè)計(jì)，方案才會遞交到客戶手中，“大可的要求遠(yuǎn)高于客戶對我們的要求，一般這樣的方案放在客戶面前，都是一次性就通過�！�
對設(shè)計(jì)的自信來自于專業(yè)化的管理流程，同時(shí)也來自于的團(tuán)隊(duì)。前段時(shí)間，大可大幅度提升了員工的工資水平，而此前，帶薪年休假、帶薪月假，每個(gè)月的大城市“掃街”、每年的旅游制度，每周六下午大可內(nèi)部的電影、音樂、讀書會......陳衛(wèi)江崇拜的喬布斯式的員工工作生態(tài)，已經(jīng)讓大可別具吸引力。而更讓員工們對老陳陡升崇拜的，還有他的一句口頭禪，“我寧可得罪客戶，也不能讓員工受氣”。這是老陳對專業(yè)的自信，也是對員工的愛護(hù)。
但這樣的員工還得經(jīng)受得住大可嚴(yán)苛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升、頭腦風(fēng)暴、嚴(yán)格的時(shí)間、質(zhì)量的要求。陳衛(wèi)江說這樣做的目的，一方面是為了大可的執(zhí)行力，另一方面也是為了維護(hù)對設(shè)計(jì)的那份熱愛和創(chuàng)業(yè)的初衷。他覺得，只有你愛上設(shè)計(jì)，找到提升的途徑，感受到提升的氛圍，你才會在工作中找到快樂，才會挑戰(zhàn)自我追求完美，才會珍惜工作，善待客戶，把客戶服務(wù)好。
人才難留，在文化創(chuàng)意行業(yè)，一將難求是普遍現(xiàn)象。但老陳從不忌諱員工“翅膀硬了”想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的設(shè)想，他甚至鼓勵(lì)有能力的員工自行創(chuàng)業(yè)，前提是在大可的旗下，三年前創(chuàng)立的商業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)科技都是這樣的先例�！安磺笏冢笏�，利益可以分享，但是共同的。這樣做的目的不僅維護(hù)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情，也留住了大可的人才，維護(hù)了大可的整體性，資源整合也更為科學(xué)合理�！�
設(shè)計(jì)師可以為品質(zhì)上虞多做點(diǎn)事
16年來，大可參與的設(shè)計(jì)不計(jì)其數(shù)，但近年來，大可的服務(wù)對象已經(jīng)從一開始的第二產(chǎn)業(yè)為主，轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)，尤其是在空間設(shè)計(jì)上，大可拿出了很多靚麗的商鋪設(shè)計(jì)作品，像禪意深幽、頗受好評的吉來軒茶舍、甜美浪漫的瑪麗蓮法式甜品店等等，貫穿整體的設(shè)計(jì)不僅提升了店面環(huán)境，也讓內(nèi)涵得到更好闡釋，消費(fèi)人群找到歸屬。
老陳坦言，作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域，隨著創(chuàng)業(yè)人群學(xué)歷層次、信息接受程度的提升，對店面商鋪設(shè)計(jì)的要求也在提高，商業(yè)空間設(shè)計(jì)潛力很大。不僅如此，大可也感受到了各個(gè)層面對設(shè)計(jì)的旺盛需求。今年，大可來自政府部門方面的訂單也過預(yù)期，美麗鄉(xiāng)村、文化展廳等設(shè)計(jì)紛至沓來。
但大可依舊很有腔調(diào)，所有訂單走流程，任何環(huán)節(jié)都需要預(yù)約，必須尊重設(shè)計(jì)師。“之所以不迎合，是因?yàn)槲覀儜{借的是對專業(yè)的完美追求，我們要做的是引領(lǐng)客戶的理念、營銷理念和設(shè)計(jì)理念。”
大可近期也跨界涉足了民宿，在陳溪，大可的墨隱居。花墅初具雛形。她的目標(biāo)人群是都市里尋找安靜悠閑空間的一族。好山好水好設(shè)計(jì)，能讓來這里的每個(gè)人找到詩意棲息之所。這家民宿也是大可綜合設(shè)計(jì)實(shí)力的一次大展示。“我們想打造上虞民宿的標(biāo)桿。”老陳自信滿滿。
服務(wù)民宿周邊的農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)而為“四季仙果之旅”實(shí)施全方位的設(shè)計(jì)，也是大可的目標(biāo)之一�！拔蚁胱龅钠鋵�(shí)是搭設(shè)一個(gè)公益設(shè)計(jì)平臺，整合各個(gè)層面的設(shè)計(jì)人才和民間力量，為品質(zhì)上虞建設(shè)實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)事�！笨雌饋砜釒浀睦详悾f這句話時(shí)依舊露出了他接地氣的本色。
